戴长冰、邢铭深入施工现场调研推进项目建设
5月12日下午,亿博电竞体育党委书记、董事长戴长冰,党委副书记、副董事长、总经理邢铭来到盛融万恒公司府城名著项目现场,到实地调研项目建设情况,现场办公协调推进工程建设。亿博电竞体育领导曹阅、王钰瑾、童锡钢、安锡鹏一同调研。


戴长冰、邢铭一行先后到项目二期四标段施工现场和二期三标段施工现场,实地察看现场作业、标准化建设情况和安全生产等情况。戴长冰走进正在建设中的楼房,实地考察住宅楼的建设特点。在样板间里,他仔细察看装配墙板,了解施工工艺、采用技术及所用原料,并就工程进度与在场的工程技术人员进行了深入交流。


来到园区内,戴长冰详细了解了园区基础设施建设、道路绿化及项目建设管理等工作。他叮嘱开发单位与施工单位,园区建设对全面展示亿博电竞体育良好发展形象,改善人居环境具有重要意义,要精致建设、精准施工、精细管理,抓好绿化种植时间段,加快工程进度。在随后召开的座谈会上,


戴长冰听取了盛融万恒公司、省建筑设计院、辽宁城建亿博电竞体育、省市政工程亿博电竞体育和监理公司的工作汇报,对现有工作取得的成绩给予了肯定。他指出,要把今天的座谈会当做地产版块战略布局的转折点。亿博电竞体育地产版块既是根植施工版块和设计版块的一片“沃土”,也是EPC建设项目总承包积累经验、锻炼队伍的“练兵场”,对亿博电竞体育树立形象、打照品牌、提高知名度、美誉度有着重要意义,要充分认识地产版块对亿博电竞体育整体战略发展的重要性。


戴长冰指出,疫情发生后,居住的安全性、舒适性、健康性开始影响着房地产行业。全面复工后,正是积蓄动力的窗口期,要迎风振翅、扶摇直上,加大开发力度,为亿博电竞体育混合所有制改革提供机遇,为高质量发展奠定基础。


戴长冰指出,面临严峻的市场挑战,对标专业化公司,亿博电竞体育在计划性、执行力、协同性、主动性、资源整合等方面还存在短板。对于客观存在的问题如何抓,下一步工作如何推进,他提出了13项具体要求。


一是做好常态化疫情防控。要抓实抓细常态化疫情防控,严格按照辽宁省疫情防控指挥部16号令要求,强化风险意识,既要科学防控、也不要过度反应,要绷紧疫情防控这根弦不松懈,把各项防控举措精准落实到复工复产和社会生活中。


二是确保安全生产。安全生产涉及弱势群体权利的保障和社会稳定,要时刻保持清醒,决不能心存侥幸,触碰“安全”红线。要加快推进施工标准化、规范化、专业化建设,精细化管理,打造花园式、工厂式的施工环境,将粗犷化转变为精致化,始终坚持高标准、严要求,促进企业健康、和谐、稳定发展。


三是不断完善法人治理结构。亿博电竞体育党委抓好各单位一把手,“一把手”当好管家,副职当好专家,不断完善和落实民主集中制,加快现代企业制度建设。要改变“人浮于事”状态,调动亿博电竞体育业务部门深入到项目建设一线,参与具体工作,为年轻同志提供平台,不断锤炼作风,让年轻人尽快成长、成熟起来。


四是强化人才队伍建设。亿博电竞体育正在积极推进“三项制度”改革工作,进一步完善机制,努力构建干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的长效机制。各单位要深入思考,做好解题,优化用人结构,配置高效资源,推进市场化程度提高。各项目部要深度思考,用好平台、用好阵地,特别是把亿博电竞体育EPC项目组织架构、运行模式建立起来。


五是加强规划。计划的浪费是最大的浪费,设计的浪费是最大的浪费。要转变观念,重新认识自我,注重前瞻性、主动性、科学性、创新性、时效性。地产项目是亿博电竞体育一盘大棋,要做好远期规划、中期计划和近期方案。要把项目手续办理作为项目建设工作的重中之重,开发单位、设计单位和施工单位要分工明确、边界清晰,做到职责到位、程序科学、运行畅通、操作阳光。


六是加强协同性。亿博电竞体育设计、施工和开发版块存在沟通、交流不畅通现象,要提高政治站位、政治觉悟,充分发挥主动性、能动性,避免各自为政,协助合作单位做好各项工作。要像钟表齿轮咬合运转一样,自传、公转、协同转,围着中心转,服务大局干,以合作缔结成功。


七是保证工程质量。质量就是生命,事关亿博电竞体育的社会效应、经济效应、品牌效应,要认真吸取去年排水设计问题的教训,明确开发、设计、施工等各方主体责任,全面落实质量终身责任制。要拿出措施,完善方案,主动作为,强力推动各项工作,确保工程保质保量保时完成。


八是财务方面。近日,多家银行来亿博电竞体育洽谈合作,国省市区四级税务部门也来走访调研,与亿博电竞体育进行了深度交流。财务方面要做好税务筹划、贷款、和合同管理三项工作。亿博电竞体育直接参与盛融万恒公司的财务管理,规范了内部经济秩序,同时加强监督管理。要规范招投标,以EPC模式签订合同,按进度付款,做好成本控制,最大程度让资金为工程建设服务,支持项目建设。


九是规范制定完善各项制度流程。加强制度建设,实现规范管理是重中之重,要规范采购、分包、发包和考核流程。好的制度能让坏人无法做坏事,坏的制度能让好人无法做好事,制度的本质不是为了压制人,而是为了协调个体与集体的和谐发展。


十是重视物业管理。物业管理很关键,园区的设施建设、园林绿化是业主的第一印象,设施布局考究、绿化层次丰富的园区能够满足人们的可视化需求,养眼养心。要深层次思考,对标抓安全、抓施工做到稳准严细狠的方式抓好物业工作,选择高效优质的物业公司,在为业主提供一个贴心、舒心、放心、安心的居住环境的同时,亮出亿博电竞体育品牌。


十一是做好销售工作。现在销售逐步升温,品牌效应日渐凸显,如何借势扬帆,不断完善销售计划,提升销售效益,创新营销方式是当前的重点工作,要高度重视、统筹抓好。


十二是加强廉政建设。亿博电竞体育纪委成立以来,不断推动“一岗双责”“两个责任”落实,制定细化分解方案,进一步强化了党风廉政建设责任制。驻是优势,派是威严。要主动担当作为,着力提升精气神,要坚决纠正和克服不作为、乱作为、慢作为。


十三是加强党的建设。要充分发挥党员先锋模范作用,国有企业党组织和党员处于生产经营第一线,是党的方针、政策的执行者,是基层党组织战斗力的主体,要对标辽宁五一奖章获得者,在日常学习、生活、工作中为身边的职工群众做出榜样。


戴长冰强调,契约精神已经成为社会风尚,诚心与人品,修为、修心、修行很关键。要做到事不过夜、文不压案,立刻行动、马上就办。“不为失败找借口,只为成功想办法”要通过本次会议,重新定位、重新提高认识、重新谋划、重新布局,把地产开发推向一个新局面,为亿博电竞体育发展做出应有贡献。


邢铭对贯彻落实此次会议提出要求。他指出,长冰书记的讲话内涵丰富、思想深刻,提出的措施指导性强,要深刻领会,做好贯彻落实。一要提高站位,以大局为重,从亿博电竞体育的角度思考问题,认识到地产版块对亿博电竞体育发展的重要性。二要充分认识到工作中的问题与不足,补短板、强弱项,提高服务意识,不断积累经验,打造品牌。三是要把亿博电竞体育地产项目作为“一把手”工程,亲力亲为,保证项目质量和进度。四是要创新工作模式。要以EPC模式开展项目,提高多专业、多部门的协调能力,让“十个手指弹钢琴”,形成管理机制,加强管理和协同。五是抓好项目重点工作,要提升物业管理水平,做好精装修工程,抓住工期、质量和服务“六个字”,创出品质工程。


亿博电竞体育工程建设与安全管理部、人力资源部、财务管理部负责人,盛融万恒公司、省市政工程亿博电竞体育、辽宁城建亿博电竞体育、省建筑设计院负责同志陪同座谈。